Lean Warehousing y Metodología Logística
Implementación de metodologías Lean para optimizar tu almacén y procesos logísticos
Aplicación de Lean Warehousing
En un almacén hay tres partes fundamentales en las tácticas de Lean: herramientas, métodos y cultura. La creación de una cultura organizacional que permita los conceptos Lean es un desafío recurrente que requiere un cambio de paradigma.
Metodología 5S
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar, Mantener. Sistema de organización
del espacio de trabajo para aumentar la eficiencia.
MUDA
Eliminación de Desperdicios
Identificación y eliminación de actividades que no agregan valor:
sobreproducción, esperas, transporte innecesario, sobreprocesamiento.
KAIZEN
Mejora Continua
Filosofía de mejora constante mediante pequeños cambios incrementales
que involucran a todo el personal de la organización.
KANBAN
Control Visual del Flujo
Sistema visual para gestionar el trabajo y el flujo de materiales,
indicando qué producir, cuándo y en qué cantidad.
POKA YOKE
A Prueba de Errores
Diseño de mecanismos que previenen o detectan errores antes de que
se conviertan en defectos, mejorando la calidad del proceso.
Metodología Logística
Toma de Decisiones Estructurada
Conjunto de pasos que guían en cómo tomar la decisión del sistema
logístico a implantar bajo condiciones específicas.
¿Listo para implementar Lean en tu almacén?
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