Nuestro Enfoque IDEM

Brindamos consultoría y asesoría especializada para empresas e instituciones del Estado, bajo el concepto de: Eficiencia + Eficacia = Productividad

Inventarios de Bienes Patrimoniales y Existencias

Inventarios de existencias y activos fijos como base fundamental en la logística y cadena de suministro. Conciliación contable de activos fijos y no depreciables.

  • • Toma de inventarios físicos
  • • Mediante lectura de códigos de barra y QR
  • • Conciliación contable
  • • Directivas vigentes
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Diagnóstico Logístico

Análisis del desempeño de los procesos que conforman tu cadena de suministro con el objetivo de definir acciones que mejoren los resultados de tu compañía.

  • • Análisis de procesos
  • • Identificación de cuellos de botella
  • • Reducción de costes
  • • Mejora de imagen corporativa
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Evaluación Situacional de la Cadena Logística (SCM)

Punto de partida para elevar la productividad de tus instalaciones. Detectamos y resolvemos problemas de sobrestock, baja productividad y costes excesivos.

  • • Análisis de la Cadena de Suministro
  • • Identificación de las deficiencias e ineficiencias
  • • Propuestas de mejoras continuas
  • • Reducción de tiempos de respuesta
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Metodología Logística y Mejora Continua

Implementación de metodologías de mejora continua para crear una cultura organizacional que optimice herramientas, métodos y procesos en tu almacén y cadena de suministro.

  • • Implementación 5S
  • • Eliminación de desperdicios
  • • Mejora continua (Kaizen)
  • • Sistemas visuales de gestión
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Servicios Complementarios

Servicios adicionales para una gestión logística completa

Gestión de Almacén y Stocks

Optimización de operativas para entregar pedidos en el momento oportuno y en las condiciones acordadas. Control de stocks y diseño de layouts eficientes.

Outsourcing en Gestión de Activos Fijos

Gestión integral de activos fijos: codificación, etiquetado, registro de movimientos, inventario rotativo y cálculo de depreciación contable.

Desarrollo de KPIs

Implementación de indicadores estratégicos para medir las diferentes etapas del proceso logístico y obtener resultados óptimos a mediano y largo plazo.

Reducción de Costos Logísticos

Análisis de costos ocultos en almacenamiento, gestión de stocks, transporte interno, procesamiento de órdenes y distribución.

Áreas de Análisis de Costos

Identificamos y reducimos los costos ocultos en toda tu cadena logística

Almacenamiento
Gestión de Stocks
Transporte Interno
Órdenes de Trabajo
Distribución
Servicio al Cliente
Ventas
NO Calidad

¿Necesitas un servicio personalizado?

Cada empresa tiene necesidades únicas. Contáctanos para diseñar una solución a la medida de tu organización.

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