Nuestros Servicios
Soluciones integrales para optimizar tu gestión logística, control de inventarios y cadena de suministro
Nuestro Enfoque IDEM
Brindamos consultoría y asesoría especializada para empresas e instituciones del Estado, bajo el concepto de: Eficiencia + Eficacia = Productividad
Inventarios de Bienes Patrimoniales y Existencias
Inventarios de existencias y activos fijos como base fundamental en la logística y cadena de suministro. Conciliación contable de activos fijos y no depreciables.
- • Toma de inventarios físicos
- • Mediante lectura de códigos de barra y QR
- • Conciliación contable
- • Directivas vigentes
Diagnóstico Logístico
Análisis del desempeño de los procesos que conforman tu cadena de suministro con el objetivo de definir acciones que mejoren los resultados de tu compañía.
- • Análisis de procesos
- • Identificación de cuellos de botella
- • Reducción de costes
- • Mejora de imagen corporativa
Evaluación Situacional de la Cadena Logística (SCM)
Punto de partida para elevar la productividad de tus instalaciones. Detectamos y resolvemos problemas de sobrestock, baja productividad y costes excesivos.
- • Análisis de la Cadena de Suministro
- • Identificación de las deficiencias e ineficiencias
- • Propuestas de mejoras continuas
- • Reducción de tiempos de respuesta
Metodología Logística y Mejora Continua
Implementación de metodologías de mejora continua para crear una cultura organizacional que optimice herramientas, métodos y procesos en tu almacén y cadena de suministro.
- • Implementación 5S
- • Eliminación de desperdicios
- • Mejora continua (Kaizen)
- • Sistemas visuales de gestión
Servicios Complementarios
Servicios adicionales para una gestión logística completa
Gestión de Almacén y Stocks
Optimización de operativas para entregar pedidos en el momento oportuno y en las condiciones acordadas. Control de stocks y diseño de layouts eficientes.
Outsourcing en Gestión de Activos Fijos
Gestión integral de activos fijos: codificación, etiquetado, registro de movimientos, inventario rotativo y cálculo de depreciación contable.
Desarrollo de KPIs
Implementación de indicadores estratégicos para medir las diferentes etapas del proceso logístico y obtener resultados óptimos a mediano y largo plazo.
Reducción de Costos Logísticos
Análisis de costos ocultos en almacenamiento, gestión de stocks, transporte interno, procesamiento de órdenes y distribución.
Áreas de Análisis de Costos
Identificamos y reducimos los costos ocultos en toda tu cadena logística
Almacenamiento
Gestión de Stocks
Transporte Interno
Órdenes de Trabajo
Distribución
Servicio al Cliente
Ventas
NO Calidad
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Cada empresa tiene necesidades únicas. Contáctanos para diseñar una solución a la medida de tu organización.
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